{"id":25059,"date":"2024-08-31T09:52:00","date_gmt":"2024-08-31T14:52:00","guid":{"rendered":"https:\/\/staging-cge.ac.gov.br\/?p=25059"},"modified":"2024-08-31T09:52:00","modified_gmt":"2024-08-31T14:52:00","slug":"controladoria-geral-do-estado-celebra-17-anos-de-historia-e-avancos-na-gestao-publica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mayarabandeira.com.br\/?p=25059","title":{"rendered":"Controladoria-Geral do Estado celebra 17 anos de hist\u00f3ria e avan\u00e7os na gest\u00e3o p\u00fablica"},"content":{"rendered":"\n


Raryka Souza – 31 ago 2024<\/p>\n\n\n\n

A Controladoria-Geral do Estado (CGE) completa 17 anos de atua\u00e7\u00e3o como um \u00f3rg\u00e3o central de controle interno, correi\u00e7\u00e3o administrativa, ouvidoria, transpar\u00eancia e integridade do Poder Executivo Estadual. Criada em 31 de agosto de 2007 pela Lei Complementar Estadual n\u00ba 171, a CGE tem desempenhado um papel essencial na promo\u00e7\u00e3o da efici\u00eancia e legalidade na gest\u00e3o p\u00fablica do estado.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 um \u00f3rg\u00e3o da administra\u00e7\u00e3o direta do Poder Executivo do Acre, integrante da Governadoria do Estado, atualmente regido nos termos da Lei Complementar n\u00ba 419, de 15 de dezembro de 2022.<\/p>\n\n\n\n

Hist\u00f3ria<\/h4>\n\n\n\n

Inicialmente, a atua\u00e7\u00e3o da CGE se restringia aos aspectos legais, sociais e ambientais do estado, com foco na avalia\u00e7\u00e3o do cumprimento das metas do plano plurianual e na execu\u00e7\u00e3o dos programas de governo e dos or\u00e7amentos estaduais.<\/p>\n\n\n\n

Em 2008, a institui\u00e7\u00e3o formou um seu quadro de servidores, oriundos da Secretaria de Estado da Gest\u00e3o Administrativa e da Secretaria de Estado da Fazenda, marcando o in\u00edcio efetivo de suas atividades voltadas para o controle de legalidade da gest\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria, financeira e patrimonial.<\/p>\n\n\n\n

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Diretor de Transpar\u00eancia e Integridade da Controladoria-Geral do Estado (CGE), C\u00edcero Ant\u00f4nio Dias, integrou a equipe de cria\u00e7\u00e3o da CGE. Foto: Raryka Souza\n<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

O gestor de pol\u00edticas p\u00fablicas C\u00edcero Ferreira, que integrou a equipe de cria\u00e7\u00e3o da Controladoria, falou sobre o in\u00edcio da CGE: \u201cCom instala\u00e7\u00f5es improvisadas e um quadro de pessoal reduzido, iniciamos nosso trabalho. Est\u00e1vamos ali aprendendo e realizamos muitas pesquisas para come\u00e7ar da melhor forma. Atualmente, estamos expandindo nossas atividades al\u00e9m de controle, fiscaliza\u00e7\u00e3o e auditoria, com foco em transpar\u00eancia, compliance e integridade\u201d, destacou.<\/p>\n\n\n\n

Evolu\u00e7\u00e3o e expans\u00e3o das atividades<\/h4>\n\n\n\n

Desde a sua cria\u00e7\u00e3o, a CGE tem expandido significativamente suas fun\u00e7\u00f5es e compet\u00eancias. Em 2009, com a implanta\u00e7\u00e3o da Rede de Controle Interno do Poder Executivo, ampliou suas a\u00e7\u00f5es de controle nos \u00f3rg\u00e3os da administra\u00e7\u00e3o direta e indireta estadual, focando na avalia\u00e7\u00e3o do controle de bens e recursos p\u00fablicos, processos internos e na qualidade dos gastos p\u00fablicos.<\/p>\n\n\n\n

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Servidores da CGE. Foto: cedida<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Com a miss\u00e3o de coordenar as atividades de controle interno, zelando pela qualidade e regularidade da aplica\u00e7\u00e3o dos recursos p\u00fablicos, para satisfa\u00e7\u00e3o do interesse social, a CGE \u00e9 composta por uma equipe diversificada de servidores de v\u00e1rias carreiras do estado, incluindo gestores de pol\u00edticas p\u00fablicas, especialistas, t\u00e9cnicos em gest\u00e3o p\u00fablica, servidores comissionados, terceirizados e estagi\u00e1rios. Essa equipe tem sido fundamental para a amplia\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es de controle e transpar\u00eancia, incluindo a implementa\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas de integridade, gest\u00e3o de riscos, auditorias preventivas e corretivas, e o combate \u00e0 corrup\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

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Chefe do Departamento de Transpar\u00eancia e Integridade Cyntia Barroso destaca os avan\u00e7os da CGE ao longo dos anos de atua\u00e7\u00e3o. Foto: Raryka Souza\/CGE<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

A chefe do Departamento de Transpar\u00eancia e Integridade (Detin\/CGE), Cyntia Barroso, afirma que \u201choje, a Controladoria oferece \u00e0 sociedade ferramentas eficazes de controle social, como a Ouvidoria-geral e o Portal da Transpar\u00eancia, entre outras ferramentas que permitem que a popula\u00e7\u00e3o acompanhe e fiscalize as a\u00e7\u00f5es realizadas, promovendo maior transpar\u00eancia e participa\u00e7\u00e3o\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Moderniza\u00e7\u00e3o e desafios futuros<\/h4>\n\n\n\n

Em seus 17 anos, a Controladoria-Geral do Estado do Acre n\u00e3o apenas cresceu em n\u00famero e capacita\u00e7\u00e3o de servidores, mas tamb\u00e9m em sua miss\u00e3o de fortalecer o controle social e a transpar\u00eancia p\u00fablica. A CGE est\u00e1 em processo de constru\u00e7\u00e3o de sua sede pr\u00f3pria e se prepara para realizar o concurso para o cargo de auditor, o que permitir\u00e1 refor\u00e7ar ainda mais sua capacidade de atua\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

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Nova sede da CGE. Imagem: Cedida<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Entre as principais iniciativas desenvolvidas, destacam-se a elabora\u00e7\u00e3o do Plano Anual de Auditoria e Controle, o desenvolvimento cont\u00ednuo do Portal da Transpar\u00eancia e a realiza\u00e7\u00e3o de treinamentos e oficinas voltados para o aprimoramento dos servidores e da gest\u00e3o p\u00fablica no estado. Al\u00e9m do acompanhamento aos Controles Internos e Ouvidorias Setoriais, realiza\u00e7\u00e3o de auditorias preventivas e corretivas e da pol\u00edtica de gest\u00e3o de riscos. Essas a\u00e7\u00f5es refletem o compromisso da CGE em criar um ambiente de servi\u00e7o p\u00fablico mais transparente, eficiente e de qualidade.<\/p>\n\n\n\n

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Controladora-geral do estado, Mayara Bandeira. Foto: cedida<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Para a atual controladora-geral do Estado, Mayara Bandeira, a CGE tem demonstrado maturidade e comprometimento com a moderniza\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o p\u00fablica e a promo\u00e7\u00e3o da transpar\u00eancia. \u201cCom metas e objetivos bem estabelecidos, nosso foco \u00e9 seguir evoluindo e contribuir para um servi\u00e7o p\u00fablico mais \u00e9tico e respons\u00e1vel para os cidad\u00e3os acreanos. A pedido do Governador Gladson Cameli, estamos investindo na moderniza\u00e7\u00e3o, capacita\u00e7\u00e3o e desenvolvimento de novas tecnologias que facilitem \u00e0 transpar\u00eancia, integridade, compliance e aprimorem a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os. Nosso compromisso \u00e9 com a excel\u00eancia no servi\u00e7o p\u00fablico e uso adequado dos recursos financeiros\u201d, disse.<\/p>\n\n\n\n

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